При работе наши специалисты придерживаются международных стандартов при проведении диагностических процедур, опираясь на максимально объективный анализ, сводящий к минимуму влияние различных побочных факторов, таких как: личность исследователя, процедура измерения и др..
Особое внимание мы уделяем выявлению потребностей заказчика и подбору оптимального метода их удовлетворения. В нашей компании используются только стандартизированные процедуры сбора и анализа информации (экспертные оценки, наблюдение, тестирование и т.д.), даже при условии их адаптации под задачи Заказчика
Задачи, которые можно решить с помощью оценки персонала:
- отбор персонала
- формирование и развитие кадрового резерва
- аттестация персонала
- составление планов обучения и развития
- Оценка потребности в обучении (развитии) персонала
- Анализ моделей руководства в компании
- Оценка уровня лояльности (приверженности) персонала компании
- Анализ степени вовлеченности персонала в рабочие процессы
- Анализ проявления основных компетенций персонала
- Оценка мотивации персонала
- Оценка уровня развития лояльности
- Оценка уровня внутреннего напряжения
- Оценка вклада сотрудника
- Оценка карьерных устремлений
- Измерение командных ролей в работающих или формирующихся командах
- Оценка качества обслуживания
- Оценка отношений между сотрудниками, подразделениями
- Оценка психологического микроклимата
Оценка принадлежности к корпоративной культуре