В каких ситуациях компании обращаются к нам:
Здесь мы предлагаем только несколько вариантов самых типичных ситуаций. Многие компании уже сталкивались с похожими ситуациями, кому-то они, возможно, предстоят.
Будем рады, если Вы поделитесь ситуациями, возникающими у Вас в компании, а мы поможем Вам с выбором оптимального решения.
Ситуация 1
Наши сотрудники проходили достаточное количество обучающих программ. Мы уже обучили всех и всему, но особого эффекта не наблюдается. Что необходимо предпринять для скорейшего достижения результата? Как для такой группы сформировать тренинг, чтобы он был интересен и принес ощутимую пользу?
Ситуация 2
Наша компания изменила требования к нескольким категориям сотрудников и политику привлечения новых клиентов. Как максимально быстро внедрить новые стандарты и изменения, не вызывая излишнего сопротивления?
Ситуация 3
У нас очень опытные и квалифицированные управленцы. Но создается впечатление, что они работают не в полную силу. Как исправить данную ситуацию?
Ситуация 4
В коллективе нашей фирмы наблюдаются разногласия и скрытые конфликты. Мы не хотели бы применять радикальных мер, но работать в таких условиях становится очень сложно. Сотрудники очень давно работают у нас и достаточно скептически относятся к обучению. Что можно предпринять в данной ситуации?
Ситуация 5
Мы – большая организация. И мы хотели бы внедрить новый подход к управлению, а так же сформировать собственный корпоративный университет. Задачи очень глобальны и важны для нас, мы сталкиваемся впервые с такими объемами работы, в связи с этим возникает вопрос о построении необходимой последовательности действий и этапов по реализации проектов.